GRD como herramienta de gestión clínica
Política de Devolución de Dineros

Objetivo general

Analizar los fundamentos teóricos y aplicaciones del sistema de información Grupos Relacionados al Diagnóstico “GRD´s”, de modo tal que sus productos y resultados generen una instancia de conocimientos para el alumno, que le permita la evaluación sobre el control de la productividad clínica, la eficiencia y la calidad de los procesos clínicos, relacionándolos directamente al producto final que es el Paciente.

Objetivos específicos

  • Conocer la metodología del Sistema Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD´s) y su aplicabilidad a la actividad hospitalaria.
  • Analizar y evaluar la eficiencia y efectividad de la casuística a través de indicadores de resultados clínicos ajustados a la productividad médica.
  • Aplicar en lo relativo al uso de camas hospitalarias, especialmente en el contexto de conocer y controlar las estancias prolongadas.
  • Identificar los indicadores necesarios de producción, eficiencia y riesgo que permitan un benchmarking en el tiempo consigo mismo y externo con otras instituciones de similares características.
  • Estructurar Centros de Responsabilidad en la Gestión Clínica hospitalaria.
  • Generar y aplicar los mecanismos necesarios de ajuste para la integración técnica del aspecto clínico financiero a través de la aplicación de la Contabilidad de Costos o Sistema PERC de la OPS y su enlace con GRD.
  • Conocer e interpretar una formulación presupuestaria hospitalaria.

Contenidos

  1. Metodología del Sistema Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD´s)
  2. Desarrollo y condiciones de aplicabilidad del sistema GRD´s.
  3. Análisis de conceptos y tendencias en nuevas generaciones del sistema GRD´s.
  4. Análisis conceptual de indicadores de gestión para la medición del funcionamiento hospitalario.
  5. Generación y transferencia de los indicadores de resultados y producción a la gestión hospitalaria operativa.
  6. Sistema de información contínua para el control necesario en un hospital autogestionados y/o centros privados.
  7. Aplicación de las métricas y estándares definidos bajo esta metodología y su aplicabilidad e interpretación sobre dos o más instituciones en forma comparativa y global y segmentada.
  8. Análisis de las actuales formas de costeo de productividad hospitalaria.
  9. Generación de los Centros de Responsabilidad y Costos, Productos de Salud.
  10. Desarrollo de un Sistema de Contabilidad de Costos.
  11. Aplicación del Sistema PERC
  12. Presupuesto Clínico y Presupuesto Financiero, consideraciones metodológicas
  13. Preparación de una maqueta final de valorización de la productividad clínica.

Perfil de los participantes

Profesionales de prestadores hospitalarios, públicos o privados.

Nº de Horas Cronológicas y Pedagógicas

Horas Pedagógicas:  32

 

Fechas Curso

Horario Ejecutivo - Mayo de 2019

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