GRD como herramienta de gestión clínica
Política de Devolución de Dineros

Objetivo general

Analizar los fundamentos teóricos y aplicaciones del sistema de información Grupos Relacionados al Diagnóstico “GRD´s”, de modo tal que sus productos y resultados generen una instancia de conocimientos para el alumno, que le permita la evaluación sobre el control de la productividad clínica, la eficiencia y la calidad de los procesos clínicos relacionándolos directamente al producto final que es el Paciente.

Objetivos específicos

  • Conocer la metodología del Sistema Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD´s) y su aplicabilidad a la actividad hospitalaria.
  • Analizar y evaluar la eficiencia y efectividad de la casuística a través de indicadores de resultados clínicos ajustados a la productividad médica.
  • Aplicar en lo relativo al uso de camas hospitalarias, especialmente en el contexto de conocer y controlar las estancias prolongadas.
  • Interpretar y aplicar los mecanismos necesarios de ajuste para la integración técnica del aspecto clínico financiero a través de la aplicación de la Contabilidad de Costos o Sistema PERC de la OPS.
  • Conocer la metodología de costos, su enlace a GRD y la formulación presupuestaria y Estructurar Centros de Responsabilidad en la Gestión Clínica.
  • Identificar los indicadores necesarios de producción, eficiencia y riesgo que permitan un benchmarking en el tiempo consigo mismo y externo con otras instituciones de similares características.

Contenidos

  1. Metodología del Sistema Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD´s) y Desarrollo y condiciones de aplicabilidad del sistema GRD´s.
  2. Análisis de conceptos y tendencias en nuevas generaciones del sistema GRD´s.
  3. Particularidades de la información aplicada a la gestión hospitalaria. Análisis conceptual de indicadores de gestión para la medición del funcionamiento hospitalario.
  4. Indicadores de control necesarios en un hospital autogestionado y/o centros privados.
  5. Análisis de las actuales formas de costeo de productividad hospitalaria.
  6. Centros de Responsabilidad y Costos, Productos de Salud.
  7. Desarrollo de un Sistema de Contabilidad de Costos. Aplicación del Sistema PERC
  8. Presupuesto Clínico y Presupuesto Financiero, consideraciones metodológicas
  9. Preparación de una maqueta final de valorización de la productividad clínica.

Perfil de los participantes

Profesionales de prestadores hospitalarios, públicos o privados.

Nº de Horas Cronológicas y Pedagógicas

Horas Pedagógicas:  32

 

Fechas Curso

Horario Ejecutivo - Mayo de 2019

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